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公司召開(kāi)“決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)” 動(dòng)員會(huì)
更新時(shí)間:2023-10-06 13:00

10月5日,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)通飛華北公司召開(kāi)“決戰(zhàn)四季度 決勝保目標(biāo)”動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想,再鼓干勁,動(dòng)員廣大干部職工,向著實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、副部長(zhǎng)級(jí)以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會(huì)議。

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公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓建昌作了動(dòng)員部署講話,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理苑宏飛主持會(huì)議并頒布《“決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)”總經(jīng)理令》,公司副總經(jīng)理馮士勇、總工程師張明輝、副總經(jīng)理張?chǎng)畏謩e從經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)工作布置并提出工作要求,相關(guān)重點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

韓建昌總結(jié)回顧公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析面臨的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)四季度工作進(jìn)行部署并提出工作要求。一是錨定決戰(zhàn)決勝目標(biāo),迅速掀起大干熱潮。各單位必須牢固樹(shù)立完成任務(wù)的信心和決心,全面加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,提高生產(chǎn)效率,確保實(shí)現(xiàn)全年和月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,落實(shí)全年訂單。要重點(diǎn)加強(qiáng)意向合同落實(shí),積極尋求新的短平快項(xiàng)目;建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高工作效率,抓好準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)配套和準(zhǔn)時(shí)交付。三是要抓緊貨款回收,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)改善。要持續(xù)做好與客戶的溝通,確保貨款及時(shí)回收;同時(shí)加強(qiáng)貨款回收工作的督促檢查,加大考核力度,促使各單位按計(jì)劃完成回款。四是提高管理水平和質(zhì)量效益。要提高技術(shù)和管理水平,加強(qiáng)精益管理,強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制,杜絕安全事故,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加大考核激勵(lì)。各級(jí)黨工團(tuán)組織要齊心協(xié)力,最大限度地調(diào)動(dòng)起職工的積極性和創(chuàng)造性;要結(jié)合四季度和全年重點(diǎn)任務(wù),把完成任務(wù)作為檢視主題教育活動(dòng)成果的重要標(biāo)志。

他指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):一是科學(xué)計(jì)劃統(tǒng)籌安排??茖W(xué)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,全力以赴,完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。二是敢于作為勇于擔(dān)當(dāng)。要在公司科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面發(fā)揮重要作用,盡職履責(zé)。三是完善自我提升能力。要從思想上強(qiáng)大自我,從能力上提升自我,不斷提升盡職履責(zé)的能力。四是踐行承諾完成任務(wù)。牢固樹(shù)立節(jié)點(diǎn)意識(shí),提高工作效率,以實(shí)際行動(dòng)證明實(shí)干作風(fēng),用工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)執(zhí)行能力。

苑宏飛在《“決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)”總經(jīng)理令》中強(qiáng)調(diào),各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,完成營(yíng)收目標(biāo);加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,做好合同簽訂;加強(qiáng)生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付;加強(qiáng)貨款回收,確保顆粒歸倉(cāng);加強(qiáng)質(zhì)量管理,抓好安全生產(chǎn);加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)肅計(jì)劃考核。以乘勢(shì)而上的積極態(tài)勢(shì)酣戰(zhàn)四季度,以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的勇氣和決戰(zhàn)必勝的信念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)迅速行動(dòng),全力以赴攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決完成總經(jīng)理令下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議號(hào)召,在“決戰(zhàn)四季度、決勝保目標(biāo)”的這場(chǎng)戰(zhàn)役中,我們要以當(dāng)仁不讓、舍我其誰(shuí)的勇氣和擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,“努力到無(wú)能為力,拼搏到感動(dòng)自己”,用我們的智慧和力量,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!

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