自公司“勇?lián)姑?強(qiáng)化交付 提升客戶滿意度”主題勞動競賽啟動以來，綜合機(jī)加分廠全面掀起競賽熱潮，分廠上下凝心聚力，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入到生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)中，為實現(xiàn)勞動競賽目標(biāo)奮力拼搏。
綜合機(jī)加分廠創(chuàng)新勞動競賽組織形式，建立“1+3+N”競賽體系：以月生產(chǎn)任務(wù)為“1”個核心目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新”3個重點方向，設(shè)立6個競賽單元,通過“日跟蹤、周評比、月考核”，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決瓶頸問題。設(shè)立“競賽紅旗單位”評比機(jī)制和“工時獎”，每日通報各班組計劃完成情況和每名職工工時完成情況，營造濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍。各班組簽訂“軍令狀”，按天詳細(xì)分解任務(wù)計劃，進(jìn)行班組競賽比拼。
勞動競賽開展以來，綜合機(jī)加分廠提出“大干二季度 爭創(chuàng)好業(yè)績”的口號，以“越是艱險越向前”的精神激勵全體干部職工努力沖刺生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。全體職工積極參與競賽，加班加點大干，形成了“搶時間、搶資源、搶進(jìn)度”的競賽氛圍。從主題勞動競賽正式啟動至今，歷時一個月，分廠職工已完成交付Y5B飛機(jī)零件6213件，AG600零件2634件，完成工裝任務(wù)324項，分廠工時創(chuàng)造了今年來的新記錄。
6月份，綜合機(jī)加分廠將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更硬作風(fēng)，全力沖刺勞動競賽目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”。分廠全體職工將發(fā)揚(yáng)“忠誠奉獻(xiàn)、自力更生、艱苦奮斗、勇攀高峰”的航空報國精神，為實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！
