公司“勇?lián)姑?強(qiáng)化交付 提升客戶滿意度”主題勞動競賽開展以來，鈑金鉗焊分廠全體職工以拼搏之姿投身生產(chǎn)攻堅，錨定零件交付目標(biāo)全力沖刺。截至目前，分廠累計完成航天零件交付1.3萬余件、運(yùn)五B零件3萬余件，在生產(chǎn)效率、交付能力與質(zhì)量管控上實現(xiàn)提升，為保障全年任務(wù)目標(biāo)的完成打下良好基礎(chǔ)。
在主題勞動競賽中，鈑金鉗焊分廠推出“運(yùn)五專項獎勵計劃”，將個人績效與強(qiáng)化交付深度綁定，激發(fā)全體職工戰(zhàn)斗力；組建“黨員突擊隊”，專項突擊復(fù)雜零件加工、工藝優(yōu)化等“硬骨頭”，發(fā)揮紅色堡壘攻堅作用；推行“周六滿負(fù)荷生產(chǎn)+周日緊急任務(wù)響應(yīng)”模式，以時間換進(jìn)度，打通交付堵點。
分廠持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)與流程優(yōu)化，完成運(yùn)五B飛機(jī)零件樣板掃描317項、指令工序優(yōu)化261份；試點“工裝物料配送至工位”機(jī)制，安排專人配送，減少零件停工待料耗時，有效提升加工效率。以全年生產(chǎn)任務(wù)為基準(zhǔn)，制定“紅/黃缺件設(shè)備排產(chǎn)表”，對關(guān)鍵設(shè)備實施分級監(jiān)控與動態(tài)調(diào)度；成立“設(shè)備保障專班”，推行24小時故障響應(yīng)機(jī)制，同步建立外協(xié)備用設(shè)備備案清單，切實保障連續(xù)生產(chǎn)。
主題勞動競賽開展以來，從晨光微露到夜色深沉，鈑金鉗焊分廠生產(chǎn)車間里的燈火始終映照著全廠干部職工拼搏奮斗的身影。隨著主題勞動競賽的深入開展和競賽目標(biāo)節(jié)點的日益臨近，分廠將全面加速錘煉“敢打硬仗、能打勝仗”能力，為公司2025年生產(chǎn)攻堅和改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
