10月11日，公司召開第三季度經(jīng)濟運行分析會暨10月份干部大會。公司黨委書記、董事長黃偉東，領(lǐng)導班子成員，中層領(lǐng)導干部及副部長級（含）以上非領(lǐng)導職務(wù)人員參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉誠主持會議。
▲會議現(xiàn)場
會上，計劃財務(wù)部、市場客服部、生產(chǎn)保障部就1-9月經(jīng)營情況、市場銷售、生產(chǎn)任務(wù)進展作了專題匯報，分析當前形勢任務(wù)，梳理問題及風險，明確四季度的工作重點和工作舉措。
會議對9月經(jīng)營管理考核評價情況進行了通報，公布了9月經(jīng)營計劃總體完成情況和考核結(jié)果，對各單位及主要責任人進行了獎否通報，對10月經(jīng)營計劃和重點任務(wù)進行了安排部署。鈑金鉗焊分廠進行了生產(chǎn)制造一體化系統(tǒng)經(jīng)驗分享交流發(fā)言。
會議強調(diào)，各單位要壓實質(zhì)量管理責任，打破瓶頸環(huán)節(jié)，四季度結(jié)合工藝紀律檢查，再次開展質(zhì)量內(nèi)審；要筑牢安全管理防線，充分識別安全風險，確保各項安全管理措施落地執(zhí)行；要持續(xù)推進生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升專項行動，再次開展生產(chǎn)現(xiàn)場清查整頓，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平；要認真梳理生產(chǎn)單位能力提升方案，將方案轉(zhuǎn)化為具體行動項，支撐公司“十五五”發(fā)展；要做細做實生產(chǎn)計劃，任務(wù)分解到天到人，確保計劃按時完成；各職能部門要關(guān)心生產(chǎn)一線，深入生產(chǎn)一線，快速響應，積極解決現(xiàn)場問題。
▲黃偉東發(fā)表講話
黃偉東要求，各單位要對照年度目標，結(jié)合四季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認真梳理、統(tǒng)籌謀劃，強化考核評價，全面掀起“大干100天”的熱潮，堅定信心，團結(jié)拼搏，確保完成全年各項任務(wù)；各級領(lǐng)導干部要提升信心、撲下身子，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，擼起袖子加油干；要強化擔當、落實責任，以釘釘子的精神狠抓落實；要加強黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝心聚力，為全面完成全年任務(wù)團結(jié)奮斗；要關(guān)心關(guān)愛員工，嚴守安全、質(zhì)量等紅線，為公司發(fā)展、員工幸福團結(jié)奮斗。
