10月15日，公司舉辦精益改善專題培訓(xùn)，特邀同濟大學(xué)副教授周建團隊為公司員工帶來了一堂別開生面的精益改善培訓(xùn)課程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及一線骨干員工三十余人參加培訓(xùn)。 ???
培訓(xùn)中，周建和各位講師帶領(lǐng)全體學(xué)員通過“圓珠筆組裝”沙盤模擬，親身體驗車間生產(chǎn)流程。過程中，學(xué)員們被分配至不同工序崗位，在經(jīng)歷初期混亂與“虧損”后，經(jīng)過三輪模擬，通過不斷優(yōu)化協(xié)作、減少浪費，最終成功實現(xiàn)“扭虧為盈”。通過模擬，學(xué)員們深刻理解了精益工具在提升效率、保證質(zhì)量方面的巨大作用。培訓(xùn)中，針對具體的車間現(xiàn)場痛點，周建和講師團隊帶領(lǐng)學(xué)員們分組運用“3+2”分析法，梳理關(guān)鍵點進行深入分析討論，研討提出了富有成效的解決方案。
周建是同濟大學(xué)機械與能源工程學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究方向是精益生產(chǎn)與精益管理，團隊成員也是精益改善方面的資深講師。整個培訓(xùn)歷時1天時間，學(xué)員們紛紛表示要將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為實際行動，爭做改善先鋒，共同塑造公司的持續(xù)改進文化，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營降本增效和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。
