12月9日，公司召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)暨12月份干部大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃偉東，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層領(lǐng)導(dǎo)干部及副部長(zhǎng)級(jí)（含）以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會(huì)議。公司副總經(jīng)理馮士勇主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了11月經(jīng)營(yíng)管理考核評(píng)價(jià)情況和考核結(jié)果，對(duì)各單位及主要責(zé)任人進(jìn)行了獎(jiǎng)否通報(bào)，對(duì)12月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。設(shè)計(jì)所、制造工程部進(jìn)行了體系映射七步法案例分享，質(zhì)量安全與適航部進(jìn)行了管理體系重構(gòu)實(shí)施方案的宣貫，飛機(jī)裝配分廠進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升速效速贏階段總結(jié)匯報(bào)。
會(huì)議要求，要全力沖刺AG600、運(yùn)五B整機(jī)生產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，全面完成全年銷(xiāo)售和回款工作；要充分認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理體系建設(shè)和專(zhuān)項(xiàng)整治的重要性和嚴(yán)肅性，按照公司部署，全面完成專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)；要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，提高員工素養(yǎng)，形成持續(xù)改進(jìn)文化。
黃偉東在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視考核評(píng)價(jià)，深入分析原因，精準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“老好人”思想做法，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的作用。他要求，公司全體干部職工要努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗、群策群力，全面打好2025年攻堅(jiān)戰(zhàn)和“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；要轉(zhuǎn)變思維、固化成果，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、雙融雙促，在關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮黨員和基層黨組織的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用；要全面筑牢安全、保密、質(zhì)量、環(huán)保紅線(xiàn)，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)收官。
